V podjetju notranji svetovalec, strokovnjak, nikoli ne more vzpostaviti dovolj distance ali vztrajati pri nevtralni poziciji.

Kako v nepredvidljivo, negotovo in kompleksno poslovno okolje umestiti procese konzultacij, coachinga, in v čem se ti procesi razlikujejo od splošnih principov psihoterapije?

Pogosto slišimo, da so ljudje največji in najpomembnejši kapital vsake organizacije. Zato je pomembno, kakšni so ti ljudje in kako delujejo.

Redni letni razgovori so za podjetja in zaposlene zelo pomembni. Predpogoj pri tem je, da jih izvajamo strokovno in usmerjeno.

Vsak zaposleni novega vodjo dojema na sebi poseben način. Ni enoznačnega odnosa, obrazca, obnašanja, ki bi nam pomagalo, da do vseh zaposlenih pristopimo na enak način.